محصول ۱۶ از ۳۲
بودجه‌ریزی، برنامه‌ریزی مالی و مدیریت عملکرد
برنامه مالی را با تغییرات کسب‌وکار به‌روز نگه دارید
قابلیت‌های اصلی
- ۰۱تدوین بودجه واحدها، پروژه‌ها و شرکت‌ها.
- ۰۲برنامه‌ریزی درآمد، هزینه و سرمایه‌گذاری.
- ۰۳مقایسه بودجه و عملکرد واقعی.
- ۰۴پیش‌بینی غلتان و بازنگری برنامه.
- ۰۵تحلیل سناریوهای تغییر فروش، هزینه و شرایط بازار.
- ۰۶تعریف اهداف و شاخص‌های عملکرد.
با هم بهتر کار می‌کنند
اتصال‌های پیشنهادی برای بودجه‌ریزی، برنامه‌ریزی مالی و مدیریت عملکرد
Financeمدیریت مالی، حسابداری و خزانه‌داریوضعیت مالی کسب‌وکار را به عملیات واقعی متصل کنید
BIهوش تجاری و داشبوردهای مدیریتیشاخص‌ها را ببینید؛ علت تغییرشان را بررسی کنید
PSAمدیریت پروژه، خدمات حرفه‌ای و پیمانکاریزمان، هزینه، منابع و تعهدات پروژه را کنار هم ببینید
در چارچوب SDO، داده‌های این محصولات به هم متصل می‌شوند تا تصمیم‌هایی که به چند واحد وابسته‌اند، با تصویر کامل گرفته شوند.
FP&A · گام بعدی
بودجه‌ریزی، برنامه‌ریزی مالی و مدیریت عملکرد را روی سناریوهای واقعی کسب‌وکارتان ببینید
با تعریف چند سناریوی واقعی از کسب‌وکار شما و بررسی آن‌ها در جلسه نمایش یا پایلوت توافق‌شده. این سناریوها نشان می‌دهند راهکار چگونه در کار روزانه شما استفاده خواهد شد.
- شناخت کسب‌وکار و اولویت‌هافرآیندها، مسائل، کاربران، منابع داده و اهداف شما بررسی می‌شوند تا دامنه شروع روشن باشد.
- نمایش راهکار مرتبطمحصول و سناریوی کاربردی متناسب با نیاز شما ارائه می‌شود تا بتوانید ارتباط قابلیت‌ها با کار روزانه سازمان را ارزیابی کنید.
- طراحی دامنه و معیار موفقیتمحصولات، اتصال‌ها، مسئولیت‌ها، پیش‌نیازها، زمان‌بندی و معیارهای پذیرش مشخص می‌شوند.